怎样去正确判断一个服装厂是个好的生产厂家?

怎样去正确判断一个服装厂是个好的生产厂家?

作为一枚专注服装行业30余年的手艺人，建议大家从4个方面去衡量一个服装工厂的优劣。

1、工厂规模

首先我认为不能以工厂规模大小来判定工厂的好坏。大工厂相对来说管理制度各方面比较完善，品控各方面相对会比小工厂做得好；但大工厂的缺点就是人浮于事，管理成本太高，很难适应现在的多品种小批量的柔性生产线。相对来说报价也比较高。这个也是为什么现在很多企业开始建立小工厂的原因。

提到现在服装厂的规模，现在跟以前不能相提并论。在1990年代，工厂有上万员工的，而现在能找到上百人的服装厂都不容易。而现在许多服装厂的常见规模是十几人。

而现在服装厂熟练员工也越来越少。一是由于人员断层，留下来的都是老员工。但是年龄大的员工思维僵化，他们很少有长远想法，也不想学习新技术。目前的员工基本都是60、70后。80后做服装的都不多，90后更少，00后基本没有。

现在服装工厂自动化程度越来越高，用工需求有所减少。同时大订单也越来越少，大工厂不适应目前的订单需求，小工厂相对来说换品种也更容易上手，俗话说“船小好调头”。而且相比大工厂，小工厂的管理成本也能相对控制得比较好，所以现在工厂规模整体都在缩小。

对于服装生产自动化，目前只有西装、衬衫类可以实现。而西装也还有很多工艺需要手工，时装则很难做到自动化量产。尤其对于高端定制类的服装，自动化程度就更低。其实对于现在的服装工艺来说，越高端的品类越是需要人工参与，自动化的东西很难完全替代掉所有工艺。

因此，找工厂一定要： 根据自己的订单大小，找到相对应规模的工厂 。

如果订单量很小，却要找规模大的工厂，即使工厂答应做，也不会很重视这个单子。但如果单子比较大，却找到规模很小的工厂，最后交期也是很大的问题。同时，我们不要认为很多工序是自动化操作，所以跟工厂砍价。其实就目前的技术来说，服装自动化程度并不是很高，人工成本也仍然很高。

2、客群定位

找工厂，最好能先打听你的意向工厂服务哪些对象。如果工厂主要是帮大品牌贴牌加工，那他对网店订单可能就不感兴趣。即使他接了网单，但操作如果按照品牌流程去做的话，网店可能接受不了这个成本。

现在跟网店打交道较久的工厂，基本都会了解网商的需求。比如我们工厂做网商客户这块，基本只需要客户拿样衣过来， 其他的诸如采购面辅料、裁剪、缝制、后整到包装全套我们都做，此外还帮客户代发货。并且我们还做退换货等售后工作。所以我们的客户只需要做好销售就可以。

对于帮客户代发货这个工作，正常工厂都不会专设这类人员，但如果跟网店打交道，最好是这么操作。毕竟网店订单是100%需要做售后的，以前这种售后都是品牌公司有专人在做。至于工厂帮忙代发货的费用肯定算到工价里面，但报价要比客户自己用工划算才行。我们工厂就专设了这一工作岗位。

总的来说 ，服装卖家找工厂一定要做到门当户对 。先问清工厂的主要合作服务对象，明白他们主要做什么品类，以及了解工厂生产衣服的档次和主体风格，找到与自己匹配的合作工厂。

3、老板的诚信度

老板的诚信度也是衡量一个工厂好坏的关键指标。服装卖家找工厂一定要先审核老板的诚信度，想要知道老板的诚信度，可以直接去百度或企查查，看看老板或公司有没有不良的记录。

现在这类信息还是比较透明的。只需要把老板的姓名或者公司名称加上"骗子"、"老赖"等字眼搜索下，如果老板个人或公司确实有相关的不良经历，基本就能找到相关信息。老板如果有老赖的记录，一定不能合作要尽量避开，否则容易出现各种问题。实际上一个老板诚信度有问题，工厂也做不长久的。

4、人员配置和管理人力成本

通过看工厂的管理人员配置，也能看出一个工厂的好坏。人员配置如果过多，或者采用一个萝卜一个坑的职责架构，也许看上去感觉正规，但管理成本也会增加。

工厂管理成本过高，加工费报价就会比同行高。但如果工厂一味缩减成本，关键职位都不配置人员，也不能合作。尤其是品控职位，现在很多工厂都在缩减这种职位。一个工厂能不能做出质量好的产品，跟老板的品控意识很有关系。

对于品控这块，正常的工厂都应该有前中后三道检验，这个是最基本的，但品控是不产生直接效益的，所以有的工厂会缩减。但如果老板只抓生产效益，在品控方面节约成本，那就不能合作。

之所以提到这一点，是因为可以说现在80%的工厂都缺少QC（品控）职位，毕竟对于工厂来说，肯定是产量出效益。但对于合作商家来说，品质才是最主要的，需要两方面来平衡。单纯从做工方面来说，现在的工厂跟以前的工厂来说，品质整体是在下降的。

不仅是品控，包括现场很多管理制度都是从纺织行业开始的。我从一个裁缝的角度来看，单纯想把一件衣服做好，没有三五年的功底，是很难做好的。但现在有多少人能熬过三年的学徒生涯呢？我分析目前导致整体品质下降的原因，一方面是因为现代人很难有那个耐心去学习做服装；另一方面也是因为工厂越来越小，在品控方面的成本控制缩减很多。

综上所述，卖家从四个角度去了解工厂的实际情况： 工厂的规模、工厂的服务对象、工厂老板的诚信度、工厂的人员配置和管理成本。在找一家工厂合作之前，非常有必要去了解这四个方面的情况，对今后是否能做到长久合作，愉快合作至关重要

我是裁缝方师傅，一枚专注服装行业30余年的手艺人，目前经营一家服装公司，有自己的服装加工厂，欢迎同更多的同行朋友多多交流，也希望我的分享能给您带来帮助。